近兩年，禽流感和豬周期讓我國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)忍受了相當(dāng)大的損失，特別是在是養(yǎng)豬業(yè)整個(gè)2014年正處于下滑市場(chǎng)，面對(duì)飼料價(jià)格倒數(shù)七次下跌、外界資本的重新加入以及規(guī)?；l(fā)展的種種艱難和挑戰(zhàn)，讓不少人對(duì)養(yǎng)殖業(yè)看不透，那么未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景如何？到底養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展必須什么樣的改革與創(chuàng)意？下面全球品牌畜牧網(wǎng)小編和你一起分析一下我國(guó)未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景。養(yǎng)殖業(yè)淪為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍規(guī)律 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)速度約16.1%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值才13%，養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)速度大大低于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)到2015年養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值比重將相似一半，淪為農(nóng)業(yè)中總產(chǎn)值第一大產(chǎn)業(yè)。相對(duì)于世界平均水平和發(fā)達(dá)國(guó)家水平,我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重還較為較低,有較小提高空間。

到2020年和2030年,我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重將進(jìn)一步提高,分別超過50.3%和53.5%;但2030年后,養(yǎng)殖業(yè)GDP和種植業(yè)GDP變化幅度會(huì)過于大。因此，從將來發(fā)展來看，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景是無限明亮的，那么為什么現(xiàn)在養(yǎng)豬業(yè)不賺，養(yǎng)雞業(yè)不賺，到底問題經(jīng)常出現(xiàn)在哪兒？該如何去改革與創(chuàng)意？ 導(dǎo)致行情下滑的原因我指出有以下幾個(gè)原因： 1、行業(yè)內(nèi)的過渡性擴(kuò)展。

還包括07年暴利行情后許多養(yǎng)殖戶把手頭的利潤(rùn)全部投放到不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖上了，許多做別的行業(yè)的有富足資金的老板為了執(zhí)著利潤(rùn)轉(zhuǎn)入養(yǎng)殖業(yè)，比如網(wǎng)易的丁磊；更加主要的是許多飼料行業(yè)、食品行業(yè)為了逃過經(jīng)濟(jì)危機(jī)、伸延產(chǎn)業(yè)鏈、掌控終端而展開的大規(guī)模的擴(kuò)展，比如六合、雙匯、泰森。2國(guó)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，科技創(chuàng)新力度相當(dāng)嚴(yán)重妨礙，五花八門的營(yíng)銷手段占到市場(chǎng)主題。

養(yǎng)殖業(yè)暴力時(shí)代，很多大小的企業(yè)如須后春筍，更好的是沒研發(fā)只有仿效能力的企業(yè)，如此一來，獸藥飼料的產(chǎn)品相當(dāng)嚴(yán)重同質(zhì)化，種豬的進(jìn)口淪為主流，同時(shí)也將各種疾病的隱患帶入了養(yǎng)殖業(yè)，這都給國(guó)內(nèi)科研企業(yè)帶給了相當(dāng)大的阻力，從而造成惡性循環(huán)，到最后沒有人做到科研，只有靠五花八門的營(yíng)銷手段占到市場(chǎng)主題。相當(dāng)嚴(yán)重妨礙個(gè)整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和行進(jìn)。

行業(yè)遇上了前所未有的熊市，也正是行業(yè)展開大統(tǒng)合的時(shí)期。趁著全國(guó)和行業(yè)內(nèi)的寡頭還沒構(gòu)成，也就是各路諸侯還沒登基的時(shí)候，趕緊行動(dòng)，還是有機(jī)會(huì)突出重圍，守住一片地盤的。（1）把自己的規(guī)模掌控在自己可以有力掌控的大小，不要盲目擴(kuò)展，通過內(nèi)捉管理叛成本，外膽銷售樹根品牌。

在當(dāng)?shù)乇匾男^(qū)域內(nèi)作好地頭蛇，做到當(dāng)?shù)佚堫^老大。占到寄居地利、人和，反而不會(huì)有一定的生存空間。在西北地區(qū)，寧夏曉鳴禽業(yè)占有了蛋雞行業(yè)的第一品牌就是一個(gè)較為典型的例子。我在新疆有個(gè)經(jīng)銷商王姐，月銷售飼料400噸、銷售雞苗20萬、丈夫是個(gè)好獸醫(yī)賣藥做到服務(wù)，把當(dāng)?shù)?00公里的市場(chǎng)做到的水泄不通。

為什么？當(dāng)別的廠家飼料低價(jià)想要轉(zhuǎn)入養(yǎng)殖戶時(shí)，她飼料也降價(jià)保本但是雞苗、獸藥賺錢；當(dāng)別的廠家雞苗低價(jià)轉(zhuǎn)入該市場(chǎng)時(shí)，她獸藥贈(zèng)送給，飼料賺；有個(gè)一條龍企業(yè)帶著飼料和雞苗轉(zhuǎn)入該市場(chǎng)時(shí)，售后服務(wù)沒有跟上，雞苗殺的一塌糊涂，飼料款都沒交還。她還有絕招，可以牽頭飼料、雞苗廠家一夜之間楚降價(jià)趕走競(jìng)爭(zhēng)者，而自己卻毫發(fā)未傷。（2）抓住機(jī)遇，和實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)合作或淪為其生產(chǎn)鏈的一部分。依賴大樹也不會(huì)成就許多隱形冠軍的。

（3）做到差異化產(chǎn)品。壹號(hào)土豬的陳生則是一個(gè)很好的例子，將土豬肉賣給了普通豬肉的幾倍價(jià)錢，還售出了品牌。

又如在蛋雞競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中做到些肉雞，在白羽肉雞白熱化的市場(chǎng)中養(yǎng)優(yōu)質(zhì)麻雞，還可以飼些白鳳烏雞、土烏雞、白烏雞、大骨雞、油雞、蘆花雞等地方優(yōu)良品種這些會(huì)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的家禽?？偡值膩碚f，未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景十分被寄予厚望，而且養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展一定必不可少科技，期望中央需要增大投放,針對(duì)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面對(duì)的科技瓶頸,實(shí)行還包括動(dòng)物種業(yè)科技創(chuàng)新專項(xiàng)、現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新專項(xiàng)等在內(nèi)的養(yǎng)殖業(yè)科技根本性創(chuàng)意工程。

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